Ennakoivat hankinnat ovat vain yksi syy Walmart-osakkeelle

Se on tosin vaikea nähdä, jo pelkästään siksi, että muutokset ja parannukset ovat hitaita ja vähitellen. Mutta Walmart (NYSE: WMT ) tiedät, että tänään ei ole vain muutama vuosi sitten tai edes muutama vuosineljännes sitten ollut Walmart. Sama kuin Walmart-varastossa.

Jotkut muutokset ovat ilmeisiä, kuten sähköisen kaupankäynnin lisääminen ennen Amazon.com (NASDAQ: AMZN ) irrottaa kaiken vähittäiskauppiaan liiketoiminnan. Kotiinkuljetusten tekeminen on Amazonin toinen kärsimys, kun taas online-tilausten reunakivien nouto vie puremisen Kroger (NYSE: KR ).

Ne eivät kuitenkaan ole aloitteita, jotka tekevät Walmartista uuden yrityksen. Ne ovat uudistuksen sivuvaikutuksia. Pikemminkin uusi ja parannettu Walmart on juurtunut johonkin paljon syvemmälle, mutta parhaiten sen osoittavat yksinkertaisimmat hyvänlaatuiset vihjeet.





Kärsivällisyys ja maltillisuus

Viime tiistaina Walmart oli isäntänä useille analyytikoille, jotka halusivat kuulla lisää yrityksen uusimmista aloitteista ja tuntea tilanteen.

xbox one ilmaisia ​​pelejä helmikuu 2019

Kuten kaikki niin sanotut analyytikkopäivät, kokous oli suunnattu ammattilaisille, mutta viime kädessä suunnattu Walmart-osakkeen nykyisille ja tuleville omistajille. Yritykset asettavat aina parhaan jalkansa tällaisissa tapahtumissa ja pyrkivät usein palauttamaan vähemmän innostuneen käsityksen organisaatiosta, jos sellaista olisi.



Walmartin toimitusjohtaja Doug McMillon teki juuri sen , edessä, vedoten tapahtumaan, haluan haastaa ajattelusi Walmartista. Yrityksessä on muutos, joka liittyy ajattelutapaan, kulttuurikäyttäytymiseen, ja keksimme uudelleen.

Toisin kuin suurin osa rah-rah-retoriikasta, joka yleensä jakautui analyytikkopäivän tapahtumiin, McMillon tarkoitti sitä.

Ei ole helppoa nähdä, jos et yritä tietoisesti nähdä sitä, mutta vihjeet ovat sijoittajille, jotka etsivät niitä laillisesti.



Otetaan esimerkiksi Walmartin suhteellisen uusi taipumus hankkia verkkokaupan asuja. Suurikokoinen naisten tuotemerkki ELOQUII ja alusvaatenimi Bare Necessities ovat kaksi viimeisintä pickupia useiden muiden premium-vaatteiden hankintojen, kuten premium-nimien, kuten Moosejaw ja Bononos, jälkeen.

Oli aika, jolloin tällaiset yritysostot olisivat johtaneet näiden uusien tuotemerkkien tavaroiden työntämiseen Walmart.com-ostosivustolle ja toivoen parasta, ei enää. Vaikka vähittäiskauppiaan johtoryhmä on ottanut käyttöön joitain premium-tason vaatteita verkkosivustolla ja kaupoissa, yhtiö päätti suurimmaksi osaksi sallia heidän jatkavan toimintaansa erillisinä yksiköinä.

Walmart on huomannut, että näiden sopimusten tärkein etu ei ole uusien tuotteiden myynnistä saatavat suorat tulot. Sen sijaan se on tietoja, joita se voi kerätä kunkin tuotemerkin asiakkaista, kierre Amazonin soittokirjan näytelmälle.

Uusi taju ulottuu sen lisäksi, että päätetään vain, mitkä tuotteet myydään ja missä. Cowenin analyytikko Oliver Chen tiivisti strategian panee merkille, kuinka Walmart rakentaa tuotemerkkiään uuden ekosysteemin keskusta, joka yhdistää ostokset, palvelut, terveyden ja hyvinvoinnin sekä ensimmäisen osapuolen ja markkinoiden sähköisen kaupankäynnin.

Kustannusten leikkaaminen luuhun

Se ei ole pelkästään kurinalaista lähestymistapaa kauppaan, mutta se vihjaa Walmartin osakkeenomistajille, että maailman suurin jälleenmyyjä ajattelee kaikkea uudelleen. Yritys kyseenalaistaa jokaisen käyttämänsä penniäkään ja etsii tapaa käyttää vähemmän.

Tapaus: Myös tiistaina analyytikkokonferenssissa talousjohtaja Brett Biggs näytti innostuneelta voidessaan sanoa yrityksen olevan säästää 200 miljoonaa dollaria vuodessa siirtymällä LED-lampuihin myymälöiden pysäköintialueilla, ja säästää 20 miljoonaa dollaria vuodessa siirtymällä muunlaiseen lattiavahaan.

Kumpikaan ei ole täysin muuttunut pelin suhteen Walmartille, joka on tuottanut 5,2 miljardin dollarin nettotulot viimeisten neljän raportoidun vuosineljänneksen aikana. Nämä kaksi kustannusta ovat tuskin ainoat kaksi aluetta, joilla yritys pyrkii vähentämään kuluja. Pikemminkin nämä kaksi kustannussäästöä ovat mikrokosmos Walmartin tekemistä kustannusten leikkaamisesta ylhäältä alas.

Balm Line Walmart -osakkeessa

Suuri osa tästä paradigman muutoksesta on jäänyt huomaamatta, osittain siksi, että tällainen muutos vie aikaa ja osittain siksi, että suurta osaa muutoksista ei ole tarkasti mitattavissa; se on kulttuurista, ja sitä johtaa toimitusjohtaja, joka on vaikuttavasti kytketty alan, yrityksen ja molempien tulevaisuuteen.

Uusi valaistuminen näyttää myös kannattavan. Kuten Jefferies-analyytikko Christopher Mandeville selitti, Walmart toimii kurinalaisesti ja löytää tasapainon lähi- ja pitkän aikavälin tulosten välillä.

On vain tarkasteltava Intian Flipkartin tosin kallista hankintaa, jotta ymmärrät idean. Kaupalla ajetaan arviolta 60 senttiä osakkeelta ensi vuoden pohjasta. Mutta se on investointi pitkän aikavälin kasvuun, jota Walmart ei ehkä ole edes halunnut tehdä vain muutama vuosi sitten.

Se ilmenee tavoilla, joita he eivät voi nähdä. Walmart-osakkeen omistajat ovat jo hyötyneet tästä tasapainoisesta kurinalaisuudesta. Osake ylitti markkinoiden yleisen kehityksen viimeisten 12 kuukauden aikana ja onnistui vähentämään markkinoidenlaajuista heikkoutta lokakuun ensimmäisellä puoliskolla. Siellä on syy.

Tästä kirjoituksesta lähtien James Brumley ei ollut asemassa missään edellä mainituista arvopapereista. Sinä pystyt seuraa häntä Twitterissä , osoitteessa @jbrumley.